戴維貝拉成長史
入行十五年,從國外大牌代工到自創(chuàng)品牌
DAVE&BELLA戴維貝拉是杭州日冠服飾有限公司旗下嬰幼服飾品牌,公司最早是為國外大牌代工的嬰童服飾制造商,2007年開始聘用國際知名嬰童設(shè)計(jì)師加入并自行生產(chǎn)零售成衣,2011年dave&bella(戴維貝拉)品牌正式運(yùn)營,專注于提供高檔0-6歲嬰幼兒服飾和用品。相比于童裝巨頭巴拉巴拉,戴維貝拉產(chǎn)品囊括的用戶更加小齡,成長快、消費(fèi)頻次高的消費(fèi)特點(diǎn)也在很大一定程度上加速了優(yōu)質(zhì)小童裝的發(fā)展,擁有豐富的生產(chǎn)、設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的戴維貝拉也順勢(shì)抓住了發(fā)展機(jī)遇。
從產(chǎn)品力角度,戴維貝拉在服裝設(shè)計(jì)和質(zhì)量上都存在一定優(yōu)勢(shì)。dave&bella戴維貝拉突破傳統(tǒng),引進(jìn)歐美的設(shè)計(jì)理念,在法國和美國等地區(qū)擁有設(shè)計(jì)創(chuàng)意團(tuán)隊(duì),每一款產(chǎn)品從創(chuàng)意產(chǎn)生到成品的出廠都至少經(jīng)過5個(gè)月時(shí)間。產(chǎn)品質(zhì)量上,Dave&Bella大量運(yùn)用精梳棉、純羊毛、純羊絨等材質(zhì),保證了視覺上的細(xì)膩甜美,柔軟的質(zhì)地安全貼附寶寶的肌膚,妥帖照顧著柔嫩的寶寶。憑借強(qiáng)大的自我研發(fā)團(tuán)隊(duì)和自我生產(chǎn)線保證產(chǎn)品及時(shí)更新、多款少量的基礎(chǔ)上 ,戴維貝拉逐漸奠定一定的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。
在銷售渠道布局上,戴維貝拉成立于電商高速發(fā)展的時(shí)期,所以戴維貝拉的首選陣地是電商平臺(tái),僅在2012年就已經(jīng)成為電商銷售國內(nèi)前十的品牌,目前童裝銷售排行榜中戴維貝拉位居第二名,僅落后于童裝龍頭巴拉巴拉。從2012年開始布局線下渠道,15家精品店銷售,3家專營店開張。2014年戴維貝拉開始擴(kuò)展到線下門店,試圖打造“優(yōu)秀線下體驗(yàn)營銷”,先后與銀泰商業(yè)、華潤萬象城、第一太平戴維斯等零售連鎖巨頭、專業(yè)物管公司簽訂戰(zhàn)略合作,開始逐步轉(zhuǎn)向線下銷售渠道,現(xiàn)已將門店增至500家??梢?,戴維貝拉最先切入的渠道是線上渠道,隨后進(jìn)軍線下銷售渠道,線上線下雙向驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略模式逐漸形成。
戴維貝拉選擇有成報(bào)銷
更高效省錢的企業(yè)支出管理新體驗(yàn)
即便辦公軟件發(fā)展了這么多年,移動(dòng)辦公在戴維貝拉內(nèi)部管理中大規(guī)模普及,報(bào)銷的傳統(tǒng)卻一直都沒變,原因就是發(fā)票的真?zhèn)舞b別及費(fèi)用核查是需要紙質(zhì)發(fā)票來核實(shí),也是由于這個(gè)原因,紙質(zhì)發(fā)票一直無法很好地融入企業(yè)無紙化辦公及移動(dòng)辦公系統(tǒng)。
但傳統(tǒng)的報(bào)銷模式不論是對(duì)企業(yè),員工,還是財(cái)務(wù)而言,都是“折磨”一樣的存在。對(duì)員工來說,每次因公消費(fèi)后都要想著開具發(fā)票,一旦忘開或是發(fā)票信息不對(duì),費(fèi)用只能自理。事后報(bào)銷貼票環(huán)節(jié)中,需要嚴(yán)格按照規(guī)則貼放,一旦不符合要求還要被財(cái)務(wù)打回重新申請(qǐng)?zhí)峤?。?bào)銷流程繁瑣不說,報(bào)銷周期十分漫長。對(duì)財(cái)務(wù)而言,需要仔細(xì)核對(duì)每筆消費(fèi)對(duì)應(yīng)的因公事件,審核每筆票據(jù)的真實(shí)性,來避免造成稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí),還要各種謄抄、統(tǒng)計(jì)、歸檔,層層步驟十分繁瑣。單就這一項(xiàng)工作,就占據(jù)了財(cái)務(wù)大量的時(shí)間。
疫情沖擊下,經(jīng)濟(jì)上行壓力巨大,對(duì)戴維貝拉而言,如何科學(xué)地降本增效將是企業(yè)重要的目標(biāo),解決“人工理票+紙質(zhì)報(bào)銷”的傳統(tǒng)報(bào)銷和費(fèi)控管理模式成為了企業(yè)亟待解決的問題。為此,戴維貝拉牽手『有成報(bào)銷』,引入『教練式』連接型預(yù)算報(bào)銷費(fèi)控智能云平臺(tái),幫助戴維貝拉通過全流程的支出管理、全場(chǎng)景的企業(yè)消費(fèi)覆蓋、帶來更高效、更省錢的企業(yè)支出管理效果,提升財(cái)資工作效能,提高員工的幸福感指數(shù)。
發(fā)票信息智能采集查驗(yàn),規(guī)范企業(yè)財(cái)稅管理
使用前
財(cái)務(wù)需要花費(fèi)大量的時(shí)間用于紙質(zhì)單據(jù)校驗(yàn)工作,核對(duì)發(fā)票單位名稱、稅號(hào)是否有錯(cuò)漏字、票面是否蓋有發(fā)票章等票據(jù)問題;對(duì)于重復(fù)報(bào)銷的發(fā)票,財(cái)務(wù)核對(duì)難度較大;對(duì)于發(fā)票的真?zhèn)?,還需要登錄稅務(wù)局網(wǎng)站,將發(fā)票號(hào)碼和發(fā)票代碼等信息輸入,查驗(yàn)發(fā)票的領(lǐng)用單位和真?zhèn)?,一旦發(fā)票數(shù)量較多,查驗(yàn)輸入工作量巨大,占用大量財(cái)務(wù)人力資源。
使用『有成報(bào)銷』后
作為紙質(zhì)單據(jù)數(shù)字化的利器——OCR智能識(shí)票功能,只需一部手機(jī),就可完成票據(jù)的OCR自動(dòng)識(shí)別錄入、自動(dòng)填單、領(lǐng)導(dǎo)線上審批,生成憑證的同時(shí)還可將票據(jù)歸檔,整個(gè)業(yè)務(wù)流程高度自動(dòng)化。
對(duì)于員工:通過手機(jī)掃一掃或拍照,就能自動(dòng)識(shí)別機(jī)票、火車票等全票種票據(jù)信息,并可精準(zhǔn)識(shí)別發(fā)票中全部字段的文字內(nèi)容,完整覆蓋日期、金額、發(fā)票代碼、發(fā)票號(hào)碼、納稅人識(shí)別號(hào)等核心字段信息,自動(dòng)化錄入系統(tǒng),生成費(fèi)用明細(xì)。員工再也不用手動(dòng)填寫審批單據(jù),大幅提升報(bào)銷體驗(yàn)。
對(duì)于財(cái)務(wù):OCR智能識(shí)票功能可以自動(dòng)提取出目標(biāo)圖像中的所有票據(jù),進(jìn)一步根據(jù)票據(jù)特征,自動(dòng)判別票據(jù)類型,協(xié)助財(cái)務(wù)人員快速完成發(fā)票的去偽、防重、價(jià)稅分離等工作,包括:費(fèi)用明細(xì)金額大于發(fā)票金額提醒;針對(duì)增值稅發(fā)票校驗(yàn)發(fā)票章,費(fèi)用明細(xì)稅率與票面不一致提醒;員工上傳的發(fā)票的機(jī)打發(fā)票代碼和右側(cè)發(fā)票代碼進(jìn)行比對(duì);發(fā)票與費(fèi)用地區(qū)校驗(yàn)等。
發(fā)票抬頭校驗(yàn)
發(fā)票蓋章校驗(yàn)
費(fèi)用明細(xì)金額大于發(fā)票金額提醒
發(fā)票管理,易保存查找和使用
使用前
企業(yè)員工需要小心翼翼保管紙質(zhì)發(fā)票,進(jìn)行報(bào)銷時(shí),還要仔細(xì)核對(duì)每趟行程和紙質(zhì)發(fā)票,生怕會(huì)有票據(jù)受到污損或丟失造成報(bào)銷困難。
使用『有成報(bào)銷』后
企業(yè)員工可以通過使用『有成報(bào)銷』發(fā)票管理功能來管理個(gè)人發(fā)票夾,系統(tǒng)可以保存電子發(fā)票,員工需要使用發(fā)票進(jìn)行報(bào)銷時(shí),可隨時(shí)進(jìn)行下載和打印。
移動(dòng)報(bào)銷和審批,為報(bào)銷減負(fù)
使用前
因員工單據(jù)填寫不規(guī)范,報(bào)銷不及時(shí)等諸多原因,造成財(cái)務(wù)線下審批簽單量大、線下核對(duì)工作量大、報(bào)銷單據(jù)線下存檔量大,查找不方便;月底、年底員工集中報(bào)銷財(cái)務(wù)審核工作堆積等諸多問題長期存在。
使用『有成報(bào)銷』后
企業(yè)員工通過『有成報(bào)銷』“隨手記”功能實(shí)現(xiàn)費(fèi)用實(shí)時(shí)記錄,日常報(bào)銷、私車公用報(bào)銷、差旅報(bào)銷線上快速掃票登記填寫;同時(shí),深度融合釘釘OA,可以實(shí)現(xiàn)高效的移動(dòng)審批,員工可以快捷打印審批完成的報(bào)銷申請(qǐng)單,提交財(cái)務(wù)人員,大大縮短報(bào)銷周期。
未來,『有成報(bào)銷』,賦能客戶更優(yōu)質(zhì)的支出管理體驗(yàn),讓企業(yè)將能效管理最大化,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化驅(qū)動(dòng)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)管理。